一、企业基本大略肛交 av

1.华文称呼及简称

山西巨额商品往还集团有限公司，简称“山西巨额集团”

2.外文称呼及缩写

Shanxi Commodity Exchange Group Co.， Ltd.缩写“SCEG”

3.法定代表东谈主

法东谈主：张超

4.股东称呼

华远海外陆港集团有限公司

5.注册地址

山西省综改示范区太原学府园区长治西巷9号电子商务产业园二期2312号

6.谋划范围

供应链经管服务；互联网信息服务；网罗工程；新动力产物的技能开发；企业经管（不含投资与金钱经管）参议；经济营业（不含投资与金钱经管）参议；出进口业务；平素货品仓储；物流信息参议服务；货品输送代理；煤炭、焦炭、钢材、建材、金属成品（不含稀贵金属）、化工产物（不含危急品）、铁矿石、铁矿粉、机电拓荒、五金交电、汽车、日用杂品、筹备机及扶持拓荒的销售；食物谋划；软件开发；信息系统集成；轮廓布线；确立工程：通信工程、机电工程、电子与智能化工程；会展服务；告白业务；筹备机软硬件的技能开发、技能参议及技能服务。

7.办公地址过甚邮政编码

办公地址：山西省综改示范区太原学府园区长治西巷9号电子商务产业园二期2312号

邮编：030006

8.网站地址

www.sxce.com.cn

9.电子信箱

   sx_commodity@163.com

10.公司简介

山西巨额商品往还集团有限公司（以下简称“山西巨额集团”）是省属物流旗舰企业华远海外陆港集团创建的，聚焦我省巨额商品流通范围转型升级，以巨额商品产业链整合、供应链集成、价值链创造、技能链创新、生态链引颈为中枢责任的轮廓性企业集团。

山西巨额集团于2021年4月30日由华远陆港下属山商供应链经管有限公司改选改名成立，注册成本6.5亿元东谈主民币，法定代表东谈主意超，注册地位于山西综改示范区太原学府园区长治西巷9号电子商务产业园。

公司前身为山西商品电子往还中心股份有限公司（以下简称“山商往还”），于2014年3月由山西省国资委、省商务厅批复成立，是探索推动我省传统巨额商品流通方式转型，竣事巨额商品往还结算线上化、数字化，确立运营“成本最低、步调最少、效率最高、服务最优”的巨额商品产业互联网平台的创新者和本质者。

2018年5月山商往还开动探索“1+3”供应链经管创新发展模式，于2019年5月，由华远陆港出资成立了山商供应链经管有限公司（以下简称“山商供应链”），2021年4月30日改选改名为山西巨额集团，现在已造成了以山西巨额集团为母公司，以平台、自营、科技创新、供应链发展四个板块为寂寥专科化子公司的“1+4”架构体系，以平台模式整合生态圈中的厂家、用户、营业商、资金方、物流方，为产业链提供可视、可管、可控的供应链经管创新示范，创新发展的“天+地+金”三网协同的立体化供应链服务体系，荣获“2018年供应链电子商务百佳案例”。

多年来咱们致力于于打造以巨额商品博览往还平台为中枢，限制体量最大、服务才调最强、发射带动效应最广的山西巨额商品流通范围产业旗舰，发奋打造我省巨额商品往还品牌。2021年4月，山商供应链肃穆改名为山西巨额商品往还集团有限公司，以进一步凸显巨额商品的中枢主业，澄莹华远陆港打造坐蓐贵府往还平台的专科属性，为下一步推动关联范围资源整合奠定坚实基础。

二、2022年主要财务数据及审计文书节录

截止到2022年12月31日公司金钱总和81917.14万元，流动金钱81021.64万元，其中：存货6091.16万元、应收账款36718.86万元，非流动金钱895.5万元，其中：固定金钱净值220.3万元。欠债总和59006.05万元，其中：应酬账款7295.75万元、应交税费178.48万元。统统者职权总和22911.09万元。

营业收入382779.14万元；销售用度671.58万元、经管用度1324.94万元、财务用度1768.91万元；利润总和1234.5万元；净利润929.68万元。

2022年度财务报表由山西宝鹏司帐师事务统统限公司  审计，并出具了圭臬无保寄望见的审计文书。文书以为，后附的兼并财务报表在统统瑕玷方面按照企业司帐准则的法例编制，公允响应了贵公司2022年12月31日的兼并财务气象以及2022年度的兼并谋划恶果和兼并现款流量。

三、薪酬情况

公司完善法东谈主处置结构，设立党总支、董事会、监事会，下设司理层。现在，党总支委员会由5东谈主构成，其中党总支布告1东谈主，党总支委员4东谈主。董事会由5名董事构成，其中董事长1东谈主，外部董事3东谈主，职工董事1东谈主。监事会有3名监事构成，其中监事会主席1东谈主，监事1东谈主，职工监事1东谈主。司理层由4东谈主构成，其中总司理1东谈主，副总司理3东谈主。

携带东谈主员薪酬收入情况：

山西巨额商品往还集团有限公司携带东谈主员信息表

序号

姓名

职务

性别

年齿

任期肇端

任期拒绝

税后薪酬

1

张超

党总支布告、董事长

男

38

2020.09

343277.49

2

王磊

总司理

男

41

2019.05

179581.61

3

赵弘景

集团派驻子公司监事会主席

男

58

2021.03肛交 av

409738.36

4

马春阳

常务副总司理

男

45

2020.05

331234.09

5

丁新华

总支部委员、副总司理（正职待遇）

男

50

2020.05

204718.64

6

郭慧俊

总支部委员、副总司理

男

51

2020.12

108577.24

7

刘晓琴

纪检委员、职工董事、工会主席

女

37

2020.08

233483.73

注：税后薪酬包含2022年预发基薪、绩效（税后）、2021年绩效薪剩余部分。

在岗职工税后年东谈主均工资11.81万元。

四、董事会相干通过的瑕玷事项

2022年公司预计召开董事会10次（包括1次临时董事会），相干通过了51个决策事项。波及组织机构设立、运营汇集管控、制定公司轨制、大额资金经管、东谈主事任免等内容。

1.瑕玷谋划决策

截止到2022年12月31日，公司董事会相干审议瑕玷谋划决策25项。

2.瑕玷神态投资

截止到2022年12月31日，公司董事会相干审议瑕玷投资神态1项。

3.瑕玷东谈主事任免（董事、监事、高档经管东谈主员）

截止到2022年12月31日，公司董事会相干瑕玷东谈主事任免9项，任免16东谈主。

4.大额资金运作

截止到2022年12月31日，公司董事会审议大额资金运干事项13项，波及金额18.04亿元。

5.瑕玷改制改选情况

截止到2022年12月31日，公司董事会相干审议改制改选事项1项。

6.瑕玷未决诉讼

截止到2022年12月31日，公司董事会相干审议未决诉讼1项。

7.金融养殖业务

截止到2022年12月31日，公司董事会相干审议未决诉讼1项。

五、2022年财务预算及实施情况

2022年全年营业总收入骨子完成382，779.14万元，完成预算350，065.00万元的109.35%；利润总和骨子完成1234.5万元，完成预算639万元的193.19%。

六、企业履行社会背负情况

1.经济背负

（1）谋划背负

2022年，山西巨额围绕“成特质”主义，塌实鼓舞“建平台、搭场景、塑生态”三步走策略，全力冲刺“成特质”主义，全年谋划发展获得风雅奏效，营业收入同比增长22.19%，逾额完成年度主义任务；利润总和同比增长167.5%，频年度主义值翻一番；经济增多值同比王人备额增多1483.82万元，主要谋划方针均创历史新高。

（2）产业发展

面临复杂多变的阛阓环境，山西巨额细化成本开销，周转存量金钱，鼓舞资金详细化经管，通过降本增效双轮驱动，推动公司业务限制不休扩大，业务场景不休丰富。钢材、铁矿石、煤炭业务限制同比增长108.4%、46.04%、2.91%；竣事焦煤焦炭、化工产物、农产物、海外营业供应链等多维度冲破；与互链时空配合搭建电煤应用场景，积极鼓舞数字平台落地。新旧业务协同发力，推动公司高质地发展。

2.安全背负

（1）安全理念和文化情况

山西巨额按照华远陆港集团安全坐蓐服务条目，真切贯彻落实省委省政府安全坐蓐服务的穷苦决策部署，塌实有序鼓舞各项服务，恒久把“东谈主民至上、人命至上”“安全第一、驻防为主、轮廓处置”连结到安全服务过程中。全面鼓舞落实安全坐蓐背负制、建立和完善安全坐蓐经管机制、开展安全坐蓐宣布道诲、加强安全坐蓐监督检查，强化了安全坐蓐基础服务，踏实了安全坐蓐总体场面，竣事了全年安全坐蓐零事故，为公司全面完成坐蓐谋划任务奠定基础。

（2）安全举措

2022年共召开16次安全坐蓐专题会，作念到按时向集团健康安全环保部上报坐蓐事故月报表、隐患排查月报表等各样安全坐蓐情况材料。2022年公司主要抵消防安全、车辆安全、用电安全、值班防盗安全、食堂安全、防疫安全六方面进行了安全检查预计50次。

（3）奇迹安全健康

公司对食堂从业东谈主员每年进行健康检查，不得超期使健康阐明，对食堂从业东谈主员健康气象进行日常监督经管。

3.创新背负

（1）创新体系确立

2022年，为更好地推动区域数字经济的高质地发展，灵验地服务于供应链产业经济，带动供应链中的企业协同发展，山西巨额提倡确立“陆港商”巨额商品供应链数字化服务平台神态。该神态不错灵验服务于供应链中的企业。一是匡助供应链中潦倒游企业建立圭臬化的经管经过，提高运营风控经管水平。二是匡助企业建立数智化的业务场景，竣事数实联结和闭环经管。三是匡助企业对接银行等资金方，为供应链中企业提供金融维持。山西巨额通过创新体系确立，提供多种供应链服务，带动产业发展，灵验撑持实体经济。

（2）科研恶果

2022年，一是确立实施数字供应链经管系统，基于煤炭供应链业务场景需求，搭建业务经管系统，竣事对业务的线上协同经管和业务全经过操作。二是确立运营引导调度中心，搭建运营监测姿首盘系统，竣事对业求实施、业务风控的灵敏化经管。

（3）科技东谈主才培养

2022年，山西巨额依托才调训诫提高工程落地实施，聚焦鼓舞六大类众人型东谈主才引育。对接行业一流企业、独揽部门、东谈主社部门、省表里高校联结举办巨额商品数字供应链盘算推算确立等六个专题研修班。落实深化省校配合的实施决议，锚定六类众人型东谈主才汲引主义，推动共建大学生实习实训基地，竣事紧缺性东谈主才校企配合订单化汲引，联袂确立智库配合基地，竣事策略谋划盘算推算靶向匹配。同期，对接高端猎头机构，建立具有海外视线、行业眼神的众人型东谈主才阛阓化选聘储备库。

4.环境背负

（1）环境经管体系确立

我公司自成立以来，额外醉心节能环保服务，牢牢把合手节能降耗这个中枢，明确了由主抓后勤服务的东谈主员负责经管节能降耗、环境保护服务，并安排轮廓经管岗与后勤保障岗具体负责公司环保服务。

（2）节能降耗

动作非坐蓐型企业公司将节能降耗动作环保服务的中枢，婷婷成人2022年全年，公司常态化组织干部职工线上收看环保常识记载片，强化全员环保意志，提高环保常识水平。荧惑职工在服务之余诈骗抖音等短视频软件学习节能降耗小法门，并在公司范围内进行宣传扩充，使每一位职工在日常服务中自发表率自己行径。公司从减少公车使用、限度办公用品破费、量入为用水电等方面出手，以多种技巧鼓舞企业节能降耗服务，竣事节能效益最大化。

（3）矿山绿化

我公司为非坐蓐型企业，不波及矿山绿化。

（4）“三废”处置情况

我公司为非坐蓐型企业，不波及三废处置及羞耻物排放。

（5）环保事件情况

我公司为非坐蓐型企业，2022年未发生任何环保事件。

（6）羞耻物排放情况

我公司为非坐蓐型企业，不波及羞耻物排放。

5.企业背负

（1）产物性量

我公司为非坐蓐型企业，不波及产物性量问题。

（2）企业职工情况

截止2022年12月底，公司有在岗东谈主员86东谈主，其中携带东谈主员7东谈主。

学历方面：相干生学历10东谈主、本科学历65东谈主、大专及以下11东谈主，分袂占比12%、75%、13%。

政事面庞方面：中共党员39东谈主，占比45%；男党员20东谈主，女党员19东谈主，民主党派1东谈主。

（3）社会保障及福利

公司按法例实时为在岗职工86东谈主交纳养老保障、工伤保障、休闲保障、医疗保障、生养保障参保手续，无欠缴社会保障情况。

（4）培训与成长

为公司“一年稳起步，两年景特质，三年大变样”提供封锁的东谈主才保证，进一步提高举座干部职工学习的积极性、主动性，提高创新意志和创新才调，公司进一步整合培训资源，完善培训机制，造成了以奇迹技能培训为主体，以高技能东谈主才培训为补充，隐敝多主义、多专科培训的花式。一是在“山商大讲堂”上求冲破。陆续开展“山商大讲堂”成为职工才调提高的特质载体，联结钉钉线上直播神志，接踵邀请各行业众人开展了国企刑事风险防控培训、海外营业基础常识培训、基于业财交融的财务念念想与念念维、财务分享中心、企业税务风险管控和税收贪图等培训。二是在“岗前培训”潦倒功夫。宝石先培训后上岗原则，从企业文化、公司策略、公文写稿、东谈主事经管、财务报销、巨额商品等方面进行了为期两周的汇集岗前培训。三是在“专科技能培训”上出实招。面向套期保值业务储备东谈主才通过线上视频会议培训、线下汇集培训、推敲疏通等神志，开展为期两个月的“套期保值”业务常识系列培训。公司累计开展里面线下培训8次，其中在岗培训7次，岗前汇集培训1次；通过钉钉线上培训6次。共培训79东谈主，完成2022年度奇迹技能提高培训任务的100%。通过奇迹技能品级认定16东谈主，完成2022年度奇迹技能提高取证任务的160%。

（5）薪酬福利

在岗职工税后年东谈主均工资11.81万元。

（6）征税情况

截止2022年12月底，公司应交税费178.48万元。

（7）党风廉政确立情况

2022年，在华远陆港集团党委和纪委的封锁携带下，山西巨额集团真切学习党的二十大和党的二十届中纪委二次全会精神，牢牢围绕年度纪检服务要点部署，强化监督，推动公司完善轨制、提高经管，革新立场、全所在稳步鼓舞廉正国企确立，为公司提质增效高质地发展添砖加瓦。一是越过政事监督，恒久把“两个防御”放在首位。严格落实“第一议题”轨制，强化学习，督促党总支开展好中心组学习、汇集学习，不休夯实念念想政事根基。压紧压实管党治党背负，将党风廉政服务和谋划服务同部署、同检查、同落实，召开党风廉政确立和反陷落服务会议，下发《落实全面从严治党主体背负清单》《纪检落实全面从严治党监督背负清单》，层层传导压力。二所以特质党建为引颈，以“五个上”为抓手，从“四风”越搅扰题专项整征服务上发力，强化合规经管及风控体系一体化确立，牢牢围绕业务开展、“两节”监督、干部选任、风险防控、常态化疫情防控等任务和条目，强化监督经管，堵塞风险过失，逍遥立场确立，提高处置着力，全面稳步鼓舞廉正国企确立。三是宝石日常监督和专项检查相联结，通过常态化开展警示训诫、日常监督、专项整治、通顺监督举报渠谈、动态经管干部廉政档案、政事生态分析研判等全所在、立体化多种方式开展监管服务，切实把全面从严治党各项举措连结于公司立异发展全过程，丝丝入扣推动公司党风廉政确立常态化。

七、企业坐蓐谋划情况

2022年山西巨额全面完成年度谋划方针：

——2022年营业收入382，779.14万元，完成谋划主义35亿元的109.37%；

——竣事利润1234.51万元，完成谋划主义600万元的205.75%；

——2022年巨额平台往还额522.62亿元，完成主义任务500亿元的104.52%；

——全年研发参加528.12万元，完成主义任务500万元的105.62%。

八、大额资金运作情况

1.瑕玷投资：2022年景立所属全资子公司山西巨额商品往还集团供应链发展有限公司，注册成本5000万元，均已实缴。

2.瑕玷融资：2022年山西巨额商品往还集团有限公司2022年年末融资金额28050万元（不含全额银承）。

3.金钱典质：无

4.质押及对外担保：无

5.对外提供借债：无

6.年度对外捐赠情况：无

7.境外投资等非日常谋划性资金运作情况等：无

九、职工职权防御

为86名职工如期足额交纳“五险一金”，全年工作协议订立21份，新增19份，续签3份，因职工个东谈主原因辞职协商根除工作协议4份，保障职工正当职权，严格落实工作安全卫生放假休息、福利保障等轨制。

十、全年工会服务情况概述

山西巨额商品往还集团有限公司工会在集团党委和集团工会的正确携带下，牢牢围绕公司坐蓐谋划任务要点及岁首制定的服务主义，充分阐明高大职工主东谈主翁作用，防御职工的正当职权，活跃职工文学行径，调度职工参与企业发展的积极性，创造当代企业精神，提高企业凝合力。

强化工会组织确立方面：一是山西巨额所属巨额物流公司于2022年8月召开一届一次会员大会，选举产生第一届委员、主席和经费审查员，完成工会组织的设立，并完成法东谈主经考据的申领；二是山西巨额所属山商往还工会按照法例和规范，完成换届选举和法东谈主经考据的更换服务；三是健全民独揽理轨制。召开一届二次会员大会，选举产生职工董事、职工监事，有序参与公司处置；召开一届三次会员大会，保举产生省财贸轻纺香烟工会“组织竞赛优厚个东谈主”候选东谈主，并最终获评。

积极开展文学行径方面：一是积极动员高大职工参加集团组织的“陆港杯”职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、围棋等多项竞技神态，充分展示巨额东谈主积极朝上的精神风貌，并获得良恋战绩。二所以“1+5+N”特质党建行径为载体，以党建小组为单元，组织开展“颂党恩、强信念，喜迎党的二十大；团聚力、谋发展，奋进转型新征途”主题党日暨7·18团建行径；三是陆续开展“五小”行径，联结公司骨子，围绕企业发展的重点、难点，凡俗发动高大干部职工容身岗亭，找问题、提建议、搞立异，促进企业提质增效。四是积极开展志愿者服务6次。

作念好职工职权保障方面：一是按条目为职工披发“春节”、“中秋节”慰问品，为女职工披发“三八节”慰问品，传递公司柔顺。二是按照动态经管的条目，对公司困难职工进行探询摸底，实时更新困难职工档案，为精确帮扶奠定了基础。全年累计慰问生养职工2名、生病职工3名，为职工送去和蔼。三是在职工诞辰之际，制作龟龄面，奉上诞辰祝愿。